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Für erfolgreiche Veränderungen

Change Management

Claritive: Ihr Berater für Change Management

Für Veränderungen kann es viele Gründe geben.

Hier einige Beispiele:

  • Die Qualität der Produktion soll auf breiter Front verbessert werden.

  • Kosten müssen umfassend und dauerhaft sinken.

  • Die Einführung neuer Technologien steht an.

  • Die betriebliche Sicherheit soll auf ein höheres Niveau gehoben werden.

Oft gilt bei Veränderungen:
 

Die Unsicherheit bei vielen Beteiligen ist groß. Der Druck ist hoch. Es müssen Erfolge her!

Eine Planung der Veränderungen erfolgt oft nur auf einer rein inhaltlichen Ebene. Der Veränderungsprozess wird jedoch nur sehr selten intensiv vorbereitet und begleitet.

Unzureichend geplantes und durchgeführtes Change Management bedeutet, dass erforderliche Veränderungen nicht oder nicht zufriedenstellend umgesetzt werden. Die Folgen können dann so aussehen:

  • Der Druck auf alle Beteiligten steigt.

  • Demotivation macht sich breit.

  • Eventuell werden radikale Maßnahmen als erforderlich angesehen.

  • Schuldige für einen Misserfolg werden gesucht – und gefunden.

All das gefährdet Ihre Arbeit und damit Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

Brauchen Sie Unterstützung für Ihr Change Management? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Change Management Beratung

Wir beraten Sie in allen Change Management Phasen. Von der ersten „Einstellung des Veränderungskompasses“ bis hin zur dauerhaften Verankerung der Veränderung in Ihrer Organisation. Bei Bedarf übernehmen wir auch Projektmanagement- oder Projektaufgaben.

Change Management Coaching

Die Projektleitung coachen wir z.B.,

  • wenn sie bisher wenig Erfahrung mit Veränderungsprojekten hat oder

  • bei besonderen inhaltlichen Herausforderungen.

Und das können Sie erwarten, wenn Sie mit uns zusammenarbeiten:

Als Ihr Change Management Berater planen und begleiten wir den gesamten Change Management Prozess gemeinsam mit Ihnen. Durch alle Phasen der Veränderung hindurch.

Das bedeutet konkret: Gezielte Unterstützung in Ihren Veränderungsprojekten. Durch Beratung und Coaching

Kommunikation ist ein zentraler Aspekt von Veränderung. Damit Kernbotschaften einfach und dauerhaft breit gestreut werden können, sind oft kurze Videos hilfreich.

Mit unserem eigenen Equipment können diese Videos unkompliziert und schnell erstellt werden. Und das in hoher Qualität.

Natürlich kann man Veränderung nicht an Externe delegieren. Aber viele Themen und Arbeiten im Hintergrund schon. Sie bringen sich inhaltlich und zeitlich so ein, wie es für Sie passt. Den Rest erledigen wir. Natürlich eng mit Ihnen abgestimmt.

Ihr Vorteil: Sie haben permanent den Investitionshebel in der Hand. Je nach Bedarf machen Sie einfach selbst mehr. Oder wir übernehmen die Arbeit für Sie.

 

​Machen wir gemeinsam Ihre Veränderungen erfolgreich!

Mit allen positiven Auswirkungen für Ihre Arbeit und Ihren wirtschaftlichen Erfolg!

PS: Durch professionelles Change Management werden Menschen sogar in guten Zeiten zu Veränderungen motiviert!

Mehr Details zum Angebot für
Change Management

Beratung für ihre
Change projekte

Wir begleiten Sie durch alle Projektphasen.

Dabei nutzen wir

  • effektive und

  • einfache Tools.
     

Die Beratung umfasst in der Regel

  • die Projektleitung,

  • das Projektteam

  • und das Management.
     

Erfolgreich sind Veränderungsprojekte vor allem dann, wenn die zentralen „Veränderungstreiber“ an einem gemeinsamen Strang ziehen. Gerade hier ist Change Management Beratung sehr hilfreich und effizient.

Bei Bedarf übernehmen wir auch Projektmanagement- oder Projektaufgaben.

coaching für ihre
Change projekte

Ein Coaching der Projektleitung kann z.B. Sinn machen

  • in besonders herausfordernden Projekten oder wenn

  • die Projektleitung neu ins Unternehmen eingestiegen ist.
     

Die Coaching-Begleitung erfolgt durch

  • ausgewählte Projektphasen oder

  • das gesamte Projekt.
     

Im Coaching verwenden wir Tools, die später vom Coachee selbst einfach weiter genutzt werden können.

Oft wird das Coaching als Erweiterung der Change Management Beratung gebucht.

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